華夏基石-企業文化建設與管理(ppt 60頁)

第一單元 中國企業成長和發展的十個為什麼
第二單元 企業文化的內容與要點
第三單元 企業文化建設的方向與核心要素
第四單元 如何進行企業文化建設與管理

第一單元中國企業成長和發展的十個為什麼
1）為什麼中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。
企業缺乏持續存在的理念依據
企業對未來沒有完成係統思考（戰略、核心競爭力）
——通過文化建設：企業完成係統思考，實現戰略落地
三流企業賣力氣
二流企業賣產品
一流企業賣技術
超一流企業賣標準
卓越企業賣文化
2）為什麼企業高層與中基層之間難以達成共識並存在溝通障礙
企業家與中基層沒有文化傳遞係統
“鳥語”與“豬語”之間沒有共同語言
執行力不足的困惑
——通過文化建設：建立共同語言係統，減少溝通障礙
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