XX研究總院企業文化設計與實施報告(ppt 79頁)

海爾企業文化——製度層麵
“6S”，其內容是：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全
“管理革命”，模式是“市場鏈”
海爾物流對外實施日付款製度，對供應商付款及時率100％
海爾建立了公開、公平、公正的“三公”競爭機製
海爾集團提出了著名的“斜坡球理論”。
員工胸牌上寫意地畫著一張微笑的臉。“我是海爾，我微笑”這樣的標語隨處可見
“海爾員工參與企業文化建設功臣”稱號。員工因為自己創作的解釋海爾理念的精彩漫畫而獲獎
“有了每個人具體的ＳＢＵ，不論外部環境發生怎樣的變化，我們都能取勝。”
每天早晨海爾人都要集體唱海爾歌，升海爾旗
海爾內部實現了以訂單為中心，各部門信息同步的模式
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