第三方物流的利弊分析與企業物流模式選擇(doc 4頁)

第三方物流的利弊分析與企業物流模式選擇
　　[摘要]本文擬就第三方物流的利弊分析；企業如何集中有限資源發展主業和發揮專業特長；如何根據自身條件和需要選擇是自營物流還是第三方物流，從而切實降低企業物流成本，提高競爭力等問題提出討論。
　　一、現代物流是企業的第三利潤源泉
　　物流是為滿足消費者需求而進行的對原材料、中間庫存、最終產品及相關信息從起始地點到消費地點的有效流動與儲存的計劃、實施和控製的整個過程。它構成了企業價值鏈的基礎活動。是企業取得競爭優勢的關鍵。據統計：我國目前工業品流通成本占商品價格的50％—60％，零售商的物流成本占總成本的20％以上，流通費用支出占CDP的20％，而發達國家僅為10％。當前，低成本所支持的低價格依然是我國工商企業開展競爭的主要手段，然而生產環節的物質、勞動消耗的節約潛力已很有限，………………
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