采購管理實務(ppt 70頁)

利潤 Profit
供應商的報價中必須要有足夠的利潤，方能促使其樂於配合供應
供應商對風險(Risk)承擔，及生產效率(Productivity)的基本報酬
利潤通常以總成本固定百分比的計算方式並不恰當
生產效率好的供應商應享有較高的利潤率

採購談判能力
採購談判力量
優質的談判㊣
六、貨商搜尋與評選
供應商由誰負責評選？
Buyer alone (採購人員)
Cross-Function Teams (跨功能小組)
Sourcing team
Supplier performance evaluation team
Supplier certification team
New product development team
Commodity Teams (商品小組)

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