PHYD--給美的的物流規劃報告(ppt 42頁)
PHYD--給美的的物流規劃報告(ppt 42頁)內容簡介
美的物流整合方案建議
綜述
美的物流改進的方向是標準化、專業化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層麵進行,即在事業部層麵供應鏈的全麵整合改進,或是在集團層麵的物流整合。在事業部層麵的全麵整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠來講可帶來產供銷一體化等多項益處,但各事業部在物流上的重複投資很大,供應鏈全麵整合的複雜性及對技能經驗的要求也很高.在集團層麵的整合通過成立物流中心,可以專注於目前急需改進的物流環節,充分發揮規模優勢,統一物流管理標準,利用專業的第三方物流公司,直接在短期內降低物流成本,提高客戶服務水平。綜合比較來說,我們認為在集團的物流整合是現時的當務之急。
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綜述
美的物流改進的方向是標準化、專業化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層麵進行,即在事業部層麵供應鏈的全麵整合改進,或是在集團層麵的物流整合。在事業部層麵的全麵整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠來講可帶來產供銷一體化等多項益處,但各事業部在物流上的重複投資很大,供應鏈全麵整合的複雜性及對技能經驗的要求也很高.在集團層麵的整合通過成立物流中心,可以專注於目前急需改進的物流環節,充分發揮規模優勢,統一物流管理標準,利用專業的第三方物流公司,直接在短期內降低物流成本,提高客戶服務水平。綜合比較來說,我們認為在集團的物流整合是現時的當務之急。
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