推動物流運籌管理的重要關鍵(ppt 24頁)

推動物流運籌管理的重要關鍵
物流管理課題所探討的六大重點。
理想中的物流標準之建構。
物流效率化的優先順位如何展開。
物流管理部門的業務領域。
建構物流管理部門的要點與人材育成。
物流管理部門業務內容的探討。
物流管理運作業務改革的重點(一) 。
物流管理運作業務改革的重點(二) 。
物流管理課題所探討的重點
經營領導者的角色扮演
管理者的實行力與決斷力，會影響到員工的欲望與幹勁
物流專業人才的需求
結合各專長領域之物流人才做通盤性考慮
強化物流情報
情報收集數據層次過低
物流業物處理革新
若處理出入貨物量波動大，應於巔峰期作適度人力調整，
離峰期作有效人力運用
確實掌握配運效率情形
實物與庫存帳簿要能吻合，以免造成庫存管理作業困難
勿使營業員兼物流人員，導致業務錯亂
因應物流環境嚴厲變化
接單至交貨期甚短
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