物流管理供應鏈過程的一體化(pdf 15頁)

預測可以推動物流信息係統的計劃和協調。預測是對生產、裝運或銷售等方麵有
可能產生的流量或單位數的一種預示或估計。預測可以具體到某種單位或某種貨幣，
也可以具體到個別產品、顧客，或是若幹個產品和顧客的集合。物流預測通常是每周
或每月對從配送中心裝運的某一產品進行的一種預計。預測也可能要對幾個時期的資
料進行彙總，作出分析和報告。
計劃和協調生產設施能力需要精確的預測。這類預測和由此產生的計劃可以使
物流經理積極地分配資源，而不需用昂貴的代價對生產能力或庫存需求作出反應。
精確的預測可以使經理們平衡資源需求，以期最大程度地降低庫存能力和代價昂貴
的存貨。預測可以通過交換信息、協調信息………………
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