物流講義(ppt 179頁)

第一章物流組織結構
物流供應鏈
定義：
一項戰略概念，它包含對從供應商到顧客依次進行的活動的了解和管理，這些活動將使生產供應渠道增值。
物流組織的演進
組織變革的需要
在過去的二三十年中，企業的物流管理已變得日益重要和複雜化，今後其戰略重要性將進一步加強。
盡管眾多因素加深了公司對物流流程的重視，對物流問題的意識與關注並不能自動轉變為物流活動的有效性和高效性。
物流組織的演進
組織變革的需要（續）
公司為完成其戰略使命而不斷尋求新的途徑，而物流領域則為其發展提供了重要機遇。
當今的企業環境在不斷變化，因而，物流組織結構必須靈活化，甚至在一定程度上需要“虛擬化”。
不斷加劇的競爭壓力、市場和供應來源的全球化、同步的物流和製造體係、以拉動為導向的物流響應性活動等因素都需要物流流程的計劃和管理進一步發展。
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