物流谘詢師培訓(ppt 15頁)

I. Biz System 分析
按照不同產業對Business System 進行分析，易於了解客戶的需求，可以在短時間內確定項目的方向性。
靈活運用其它競爭公司無法效仿的本企業特有的差別化要素
推進充分考慮Value Chain相關的各部門間聯係的差別化戰略
利用差別化的費用 < 利用差別化後獲得的超額收益 >
例 : BIZ 分析與 Value Chain 分析
主要業務活動
新產品開發：產品Concept開發、產品上市適當性評估、製定產品價格、 指定上市時間及流通方式、產品設計開發、開發預算選定及投資計劃、開發日程及流程管理、確保開發必要的資金來源、開發樣品及促銷品、需求預測
品牌管理：競爭品牌分析、品牌定位分析、BLC分析、品牌成果分析、 目標設定、品牌運營計劃、 品牌開發活動、產品群影響度／收益性分析、產品革新、品牌portfolio 分析、 市場調查、客戶需求分析、潛在市場分析、營業業績分析、產品群收益性分析
IMC 運營: 市場分析、Target設定、產品Concept定義及競爭品牌分析、廣告目標協議、廣告Concept設定、廣告製作及評價、廣告預算設定及Media Plan、Data Storing、廣告執行及效果測定、促銷／活動企劃及管理、效果分析及事後監控
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