大學國際商學院企業管理高級管理學.ppt33

主要內容
人物簡介
關於平衡記分卡
平衡記分卡的產生背景
為什麼平衡記分卡是一種新的管理思想
平衡記分卡的理論局限性
平衡記分卡的應用誤區
平衡記分卡在中國

羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kapland）
主要成果：平衡計分卡和作業成本法

現執教於哈佛商學院領導力開發專業之Marvin Bower教席
擔任哈佛教職長達18年，之前他曾執教於卡耐基-梅隆大學管理學研究生院(GSIA)達16年之久，其中1977-1983年任該研究生院主任
羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kapland）
獲麻省理工學院電子工程學士和碩士學位，以及康奈爾大學運營研究博士學位，1994年，獲德國斯圖加特大學榮譽博士學位
先後出版10本專著，最近的著作包括：《戰略中心型組織：使用平潤與業績的成本與效果》，《平衡計分卡：變戰略為行動》，《聚焦於采納平衡記分卡的企業如何在新的商業環境中成長》等。
羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kapland）
發表120餘篇文章，其中10篇發表於《哈佛商業評論》。最近在《哈佛商業評論》中發表的文章包括：《戰略出了問題？畫出你的戰略地圖！》、《使用平衡計分卡作為戰略管理係統》、《整合成本係統的未來前景和過往失誤》
為數十個組織提供業績管理和成本管理係統設計方麵的谘詢，並就這些主題在世界各地舉辦講座。
擔任平衡計分卡協會主席

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