[組圖]三聯商社股權之戰啟示錄(doc 9頁)
[組圖]三聯商社股權之戰啟示錄(doc 9頁)內容簡介
三聯商社:東邊日出西邊雨 非相關多元化的宿命
成立於1985年的山東三聯商社至今不失為民族家電連鎖業的優秀代表之一。如同去年8月份開始至今日本家電連鎖業界BEST電器控股權之爭一樣,三聯商社股權之爭引起了社會業界廣泛的關注。
曆經二十餘年的發展,三聯商社成為山東區域首屈一指的家電連鎖企業,其持續推行的“差價賠償、冒犯顧客賠償”等六項服務承諾,取消會員製推行“家庭卡”、拓展維修服務業務等在山東全省形成了良好的口碑和廣泛的影響力。2003年7月18日三聯商社正式借殼上市,成為家電連鎖業界首家上市公司。但是由於三聯集團進軍地產、電子商務(政務)、傳媒業、軟件等非相關多元化戰略,企業在步入規模迅速擴大的同時,也從此埋下了今日股權之爭,控股權旁落於人的隱憂。
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成立於1985年的山東三聯商社至今不失為民族家電連鎖業的優秀代表之一。如同去年8月份開始至今日本家電連鎖業界BEST電器控股權之爭一樣,三聯商社股權之爭引起了社會業界廣泛的關注。
曆經二十餘年的發展,三聯商社成為山東區域首屈一指的家電連鎖企業,其持續推行的“差價賠償、冒犯顧客賠償”等六項服務承諾,取消會員製推行“家庭卡”、拓展維修服務業務等在山東全省形成了良好的口碑和廣泛的影響力。2003年7月18日三聯商社正式借殼上市,成為家電連鎖業界首家上市公司。但是由於三聯集團進軍地產、電子商務(政務)、傳媒業、軟件等非相關多元化戰略,企業在步入規模迅速擴大的同時,也從此埋下了今日股權之爭,控股權旁落於人的隱憂。
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