北京xxx農化產品營銷有限公司總部工作手冊(doc 71頁)

第一部分 企業宗旨……2
第二部分 戰略規劃……3
第三部分 組織架構……4
第四部分 部門職能……6
第一章 財務部職責……6
第二章 企劃部職責……7
第三章 拓展部職責……8
第四章 采購部職責……10
第五章 行政管理部職責……11
第五部分 業務流程……14
第一章 特許店加盟建店流程……14
第二章 直營店建店流程……16
第三章 采購配送業務流程……18
第六部分 總部管理手冊……21
第一章 xxx公司人事管理手冊……21
第一節 概述……21
第二節 人員的招聘……21
第三節 人員的錄用……23
第四節 員工管理……26
第五節 假期……27
第六節 培訓……28
第七節 薪酬辦法……30
第八節 績效考核……32
附錄 薪酬實施方案……33
第二章 xxx公司18新利网址多少 手冊……37
第一節 總則……37
第二節 財務人員崗位職責……37
第三節 現金管理……38
第四節 固定資產管理……39
第五節 無形資產管理……41
第六節 利潤分配管理……42
第七節 費用管理……43
第八節 財務報告和財務分析……43
第九節 票據管理……45
第十節 費用管理辦法……47
第十一節 財務製度……50
第三章 xxx公司行政管理手冊……51
第一節 辦公用品管理辦法……51
第二節 通訊管理辦法……52
第三節 辦公秩序管理辦法……53
第五節 文件、傳真管理辦法……55
第七部分 加盟商管理手冊……57
第一章 總則……57
第一節 加盟商管理基本原則……57
第二節 其他原則……57
第二章 總部和加盟商商務關係闡述……58
第一節 相關定義……58
第二節 加盟商的權利和義務……59
第三節 總部的權利和義務……60
第三章 加盟店申請建店流程……62
第四章 加盟商的選擇……62
第五章 加盟店等級評估……62
第一節 直營店等級評估和升級標準……63
第二節 加盟商等級評估和升級標準……65
第三節 加盟商和直營店評級方法……68
第四節 評級結果的運用……68

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