烏蘇裏江藥業2002年度產品銷售政策(doc 17頁)
烏蘇裏江藥業2002年度產品銷售政策(doc 17頁)內容簡介
一、製訂本政策總的指導思想:
1、鑒於本企業的現有銷售隊伍狀況,既要穩定原有大包人員的情緒,又要組建並培養一隻可控性較強的專業銷售隊伍;既要保證有較高的市場占有率,又要保證有較高的回款率;既要迅速把市場做大,又要保證公司贏利。所以,應盡量在公平競爭、保證公司有一定利潤的基礎之上,重點向商業公司和銷售人員實行利益傾斜,以利於迅速打開局麵,鼓勵商業合作,鼓舞銷售人員士氣。
2、盡量避免因公司市場支持不同(特別是廣告)、市場基礎不同所造成的地區間收入差異過大的不合理現象,同時考慮政策應具有保證年度計劃完成之功效。
3、費用均采取申請審批製,保證資金使用的有效性和公司對市場資源的控製。
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1、鑒於本企業的現有銷售隊伍狀況,既要穩定原有大包人員的情緒,又要組建並培養一隻可控性較強的專業銷售隊伍;既要保證有較高的市場占有率,又要保證有較高的回款率;既要迅速把市場做大,又要保證公司贏利。所以,應盡量在公平競爭、保證公司有一定利潤的基礎之上,重點向商業公司和銷售人員實行利益傾斜,以利於迅速打開局麵,鼓勵商業合作,鼓舞銷售人員士氣。
2、盡量避免因公司市場支持不同(特別是廣告)、市場基礎不同所造成的地區間收入差異過大的不合理現象,同時考慮政策應具有保證年度計劃完成之功效。
3、費用均采取申請審批製,保證資金使用的有效性和公司對市場資源的控製。
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