國內產品開發部員工月考核表(doc 12頁)
國內產品開發部員工月考核表(doc 12頁)內容簡介
一. 工作目標考核內容 ( 滿分110分 )
(對完成的工作的計劃和完成情況進行考核)
二 . 工作質量考核(Q2~Q5,扣分標準參考相關內容)
主要考核內容 扣分事由/幅度 扣分標準
1 模具大幅修改或報廢;產品設計重大失誤;造成庫存產品大量報廢或返修 Q2
扣20~50分
由於工作失誤對部門或公司整個工作進度造成重大影響;零部件報廢
接到市場大量缺陷投訴或其他組長、項目負責人應負的連帶責任
2 每月底未製定出下月工作計劃 Q3
扣5~10分
設計頻繁出現失誤和更改
工作拖延對項目進度影響
工作聯絡書未未按要求的實際工作期限及時處理
未按時完成領導交辦的其它事項
3 受他人合理投訴、影響團隊合作
與他人配合工作不利,發生他人合理投訴;合作意識較差、不能及時與他人溝通 ……………………
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(對完成的工作的計劃和完成情況進行考核)
二 . 工作質量考核(Q2~Q5,扣分標準參考相關內容)
主要考核內容 扣分事由/幅度 扣分標準
1 模具大幅修改或報廢;產品設計重大失誤;造成庫存產品大量報廢或返修 Q2
扣20~50分
由於工作失誤對部門或公司整個工作進度造成重大影響;零部件報廢
接到市場大量缺陷投訴或其他組長、項目負責人應負的連帶責任
2 每月底未製定出下月工作計劃 Q3
扣5~10分
設計頻繁出現失誤和更改
工作拖延對項目進度影響
工作聯絡書未未按要求的實際工作期限及時處理
未按時完成領導交辦的其它事項
3 受他人合理投訴、影響團隊合作
與他人配合工作不利,發生他人合理投訴;合作意識較差、不能及時與他人溝通 ……………………
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