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房地產經營的幾個核心問題.doc45

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經營管理
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房地產經營, 核心問題
房地產經營的幾個核心問題.doc45內容簡介

1 解析房地產成功開發的九大理念

房子的價值是價位最關鍵的熱點,老百姓認為不值,不管怎樣吹噓,怎樣用物去彌補都是徒勞的

變幻莫測的房地產市場,包含有:"環境、外觀、質量、戶型、適用、方便、隨意、工期,價位"等九大理念。 要占領市場,百分之百地贏得市場回報,必須堅持切實惠民的理念。 環境--在開發商的共識中稱為包含交通、購物等在內的優越的地理環境和宜人的人文景觀等。開發什麼樣的品牌,其內涵應該是以人為本,創造優質優勢來適應各層次的需要。比如打造住宅品牌,一定要給人以環境的安居氣氛,絕不能靠監控和保安的單一方式去營造安居氣氛,這樣不太符合大眾的正常心理。 外觀--在一些開發商的眼裏是:閉門造車,即從個人的主觀意向出發對外觀和色彩任意構成。其實,應該尊重購房者的欣賞品味,用高低結合的方法來進行認可。比如怎樣運用歐式建築外觀設計,怎樣在霧都之地確定永久保持的色調而讓人共譽等等。絕不能將不倫不類的造型和複雜繁瑣的含蓄藝術附加到"大方明快"上,也不能忽視"民族共識同賞"的習慣。 質量--部分開發商認為它是建築安全所必須強調的要素,就工程項目開發而言,質和量是兩個概念。從建設上來講,真正的質必然要物有所值;其二,建築的麵積和物看成全量,讓老百姓自我考核。老百姓的了解認可值是更高的,不然誰也不會掏錢的。購買力是質和量最認可的檢驗?quot; 戶型--市場上,開發商由於受流行風的誤導,單一化發展已經成了通病。把戶型置入大眾化習慣性認可範圍之內,讓戶型布局多樣化,使購房者在自已的需要範圍之內和藝術享受上挑選適合的房子。這才是開發商應當做的。 適用--有一部分開發商自作主張,將 自己的意識強加給消費者,這是不可取的。適用是購房者的鑒定表態,開發商不能自己說了算。開發企業要在適用上下功夫去考慮,去了解百姓需要什麼樣的房子,然後在開發階段提前去為購房者作出正確判斷。 方便--個別開發商認為是交通。其實是傳統的生活方式及行為習慣等,比如采光、走繞、床設、廚位等。 隨意--不是任意設想。有些開發商留出超大的空間去讓住戶強調個性。其實可以在套房內增加恰如其分的浪漫感,以減少住戶的不現實布置和經濟上的過大浪費。 工期--是到時竣工交房。這是對購房者的承諾,也體現了企業經濟運作和管理實力,工期的準時和提前是給購房者的"慰心丸",是企業的榮譽。 價位--一般開發商很看重價位。因為對開發商來說是贏利的關鍵,對老百姓來說是房的價值。老百姓會用走數字的方式來衡量房的單位值,不確實不會去買的。貝迪業主認為,房子的價值是價位最關鍵的熱點,老百姓認為不值,不管怎樣吹噓,怎樣用物去彌補都是徒勞的。


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