巨大中華之中興通訊--全麵分散係統風險的中庸之道(doc 41頁)

特別聲明：
　　本書電子版部分章節經作者授權，並經版主批準，特在IT視界連載。本連載內容僅供天涯網友閱讀，敬請各位網友關注，也特別提醒相關媒體不要自行轉載刊登（包括任何形式），未經作者授權的轉載、刊登均屬侵權行為，由此引起的法律責任自行承擔。非常感謝合作！　
　　《“巨大中華”之中興通訊——
　　全麵分散係統風險的中庸之道》
　　作者：米周 尹生
　　“北京同道新文”策劃
　　當代中國出版社出版
　　第1卷“巨大中華”之“中”
　　第1章“巨大中華”之“中”��
　　“中華”之崛起
　　20世紀80年代，全國上下從農話到國家骨幹電話網，用的全是國外進口的設備，它們是分別來自7個國家的8種不同製式的機型，通信業早期流行的“七國八製”的說法就由此而來。據說，在北京，幾乎可以找到全部8種製式的機型。多製式造成了互聯互通的複雜性和通話質量低下。另外，這些產品的一個最大特點就是價格高昂：歐美廠商的價格一般是每線300—400美元，日本廠商的盡管便宜，也需180多美元。��
　　“七國八製”的進口設備壟斷市場的格局，直到以“巨大中華”為代表的國內廠商崛起之後，才得以徹底改變。“巨大中華”這一叫法，據說是由信息產業部前部長吳基傳首創。因為很湊巧，當時通信設備製造領域發展最快、實力最強的幾家企業巨龍通信(以下簡稱“巨龍”)、大唐電信(以下簡稱“大唐”)、中興通訊(以下簡稱“中興”)、華為技術(以下簡稱“華為”)，頭一個字聯起來剛好是一個非常響亮的名字——“巨大中華”。
………………
..............................