第二章 供應商管理及供應商績效評價指標體係(pdf 15頁)

第二章供應商管理及供應商績效評價指標體係
2.1 供應商管理
供應商對於企業的作用越來越大與高品質供應商的緊密合作在當前
激烈競爭的商業環境下至關重要有效地控製成本並協調供應鏈上各種活
動的能力已迅速上升為各行業競爭差異化的主要因素[8] 有研究表明
采購為改善流程提高生產率並降低供應鏈成本提供了極大的機會購置
的產品和服務是大多數公司最大的開銷企業的采購部門必須逐漸具備戰
略職能即合理化業務過程協調活動降低供應鏈成本等這就要求公
司采用先進的供應商管理策略……………………
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