管理顧問操作實務(ppt 30頁)

目錄
重裝贏家程序
成功模式解析
谘詢產業大勢
掃瞄當代管理
企業診斷指標
營造持續優勢
構建獨享優勢
企業興亡揭秘
破解關鍵問題
優勢再造流程
企業診斷路徑
企業分析雷達
企業成長模型
企業經營境界
高效整合法則
係統競爭優勢
博弈競爭原理
策略失靈症結
企業快速搶救
結構優勢重組
用人機製設計
管理模式選擇
多元經營概觀
戰略多元企業管理
競爭優勢整合

管理谘詢定義
谘詢人員或組織受用戶委托，通過調查研究，運用專門的知識、技能和經驗，依靠科學方法和手段，以協助客戶解決專業問題的活動。
?針對有關的管理問題提供獨立的建議和幫助。一般包括確定和考察相關的問題或機會，推薦合適的行動方案，並且為所提出的建議提供幫助。
美國管理谘詢協會（MCA)
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