理貨人員管理辦法(ppt 33頁)
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理貨人員管理辦法(ppt 33頁)內容簡介
理貨人員的重要性
由於現代化終端快速的發展,必須有人在終端服務才能產生銷售量,而理貨員的工作主要是在終端服務,提升公司產品在終端的銷售量.
大多數的終端都為連鎖性,有經常性的促銷活動在舉行,所以理貨員是一個相關專業的工作,有好的終端服務可以增加銷售,防止問題的產生.
理貨人員的重要功能
作好終端門店公司產品商化工作,增加門店銷售量.
管理終端門店庫存量,減少終端門店缺貨脫銷及降低退貨.
督促門店進貨,增加上架品項的點貨率,增加銷售業績.
督促經銷商送貨,減少平時缺貨及因避免缺貨罰款.
作好門店服務,建立與門店人員的客情關係,減少費用支出提高單點銷售量.
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由於現代化終端快速的發展,必須有人在終端服務才能產生銷售量,而理貨員的工作主要是在終端服務,提升公司產品在終端的銷售量.
大多數的終端都為連鎖性,有經常性的促銷活動在舉行,所以理貨員是一個相關專業的工作,有好的終端服務可以增加銷售,防止問題的產生.
理貨人員的重要功能
作好終端門店公司產品商化工作,增加門店銷售量.
管理終端門店庫存量,減少終端門店缺貨脫銷及降低退貨.
督促門店進貨,增加上架品項的點貨率,增加銷售業績.
督促經銷商送貨,減少平時缺貨及因避免缺貨罰款.
作好門店服務,建立與門店人員的客情關係,減少費用支出提高單點銷售量.
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