企業管理基本框架及主要元素(ppt 94頁)
企業管理基本框架及主要元素(ppt 94頁)內容簡介
總論-企業管理基本框架及主要元素
“強化企業管理,提高科學管理水平,是建立現代企業製度的內在要求,也是國有企業扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業管理工作,從嚴管理企業,實現管理創新,盡快改變相當一部分企業決策隨意、製度不嚴、紀律鬆馳、管理水平低下的狀況。”
-摘自《中共中央關於國有企業改革和發展若幹重大問題的決定》
“廣泛采用現代管理技術、方法和手段。總結過去行之有效的管理經驗,不斷賦予新的內涵。推廣先進企業的管理經驗,引進國外智力,借鑒國外企業現代管理方法。發揮管理專家的作用,為企業改進經營管理提供谘詢服務。加強現代信息技術的運用,建立靈敏、準確的信息係統。合理設置企業內部機構,改變管理機構龐大、管理人員過多的狀況。”
-摘自《中共中央關於國有企業改革和發展若幹重大問題的決定》
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“強化企業管理,提高科學管理水平,是建立現代企業製度的內在要求,也是國有企業扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業管理工作,從嚴管理企業,實現管理創新,盡快改變相當一部分企業決策隨意、製度不嚴、紀律鬆馳、管理水平低下的狀況。”
-摘自《中共中央關於國有企業改革和發展若幹重大問題的決定》
“廣泛采用現代管理技術、方法和手段。總結過去行之有效的管理經驗,不斷賦予新的內涵。推廣先進企業的管理經驗,引進國外智力,借鑒國外企業現代管理方法。發揮管理專家的作用,為企業改進經營管理提供谘詢服務。加強現代信息技術的運用,建立靈敏、準確的信息係統。合理設置企業內部機構,改變管理機構龐大、管理人員過多的狀況。”
-摘自《中共中央關於國有企業改革和發展若幹重大問題的決定》
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