企業核心職能發展與應用(ppt 40頁)

為何要研究職能並加以應用？
將企業文化、經營理念、政策等價值觀融入經營管理機能
應用職能提升HR在人力資本的管理質量
將企業文化融入組織成員（醞釀、培養與成長）
建立企業內部人力管理一致管理標準
統一超商的企業文化
延續統一的經營哲學
誠實、苦幹、追求卓越
重視商品、服務、衛生、清潔
重視組織和諧與倫理
品德操守第一、績效次之
重視基層管理與業務經曆的養成
重視團體績效
重視人才培育
中國式的管理模式
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