維修改善使用工具-計劃和進度安排(ppt 40頁)

概述
我們通過實施一流的保養計劃和進度安排，形成了一整套改善保養水平的工具
一流的保養計劃和進度安排最為關鍵的一個要素是“確定恰當的人選，提供正確的信息、恰當的技能和資源，在合適的時間開展正確的工作”
一流的計劃和進度安排可以大大降低成本和減少停機時間；經驗表明，可實現勞動生產率提高30%等一係列成效
我們製定了一套目視管理工具，並列舉了最佳做法範例；同時為了協助客戶在6-8周內實現切實改觀，我們還提供了必要的模板
有關保養計劃和進度安排方麵的最佳做法包括以下具體內容：
原則和指導方針
所要求的全部模板
案例研究/範例
標準流程圖
我們實現世界一流的計劃和進度安排的具體方法：
工作計劃
診斷案例
建議的的關鍵業績指標
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