專案管理與P3軟體應用(ppt 99頁)

1.工程項目本身的基本內容
建設目的、建設工期、預算投資
階段目標、合同日期、進度管理條款
項目施工組織
施工平麵布置、施工技術措施、人材機來源及規劃
施工主要設備的狀況與需求
主要永久設備及主要材料來源
2. 網絡計劃技術的基礎知識了解起源及發展現狀
會用準確的邏輯關係反映項目實施過程
理解網絡計劃時間參數及其含義
識別關鍵路徑與關鍵作業
了解現時的廣義網絡計劃技術特點理解進度、資源、費用的相互關係
了解目標管理與網絡計劃技術結合對項目實施動態跟蹤控製的方法
3.計算機方麵的基本知識
熟悉Windows基本操作
項目管理與計算機應用
了解工程項目管理軟件（P3）應用幾種方式
隻跟蹤控製項目進度
結合工程量與主要資源費用分析的廣義進度控製
結合詳細資源（工料機）分析的細致的項目控製與管理
將P3集成到項目管理信息係統（MIS）的方式
基於信息高速公路的跨國、跨地區項目管理
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