《成功的專案管理》(doc 17頁)

第一講 項目與項目管理
1.項目的基本概念
2.項目管理的概念
3.項目管理的重要性
第二講 項目管理的最新發展
1.現代項目管理的創立過程
2.現代項目管理的發展趨勢
3.項目管理流行的原因
第三講 信息時代的項目管理
1.信息時代的特點
2.信息時代項目管理的特點
3.按項目進行管理
第四講　如何製定項目戰略計劃
1.項目戰略計劃的概念
2.項目管理流程
3.項目戰略計劃的內容

【內容摘要】
第1講項目與項目管理
【本講重點】
學習項目管理的重要性和意義
什麼是項目
什麼是項目管理
為什麼要進行項目管理
學習項目管理的重要性和意義
項目管理中項目的概念要比通常意義上的概念更廣。如北京的奧運會、上海的世博會、西部大開發、三峽工程等大型的建設項目，還有很多在日常工作當中的小型工作，包括開發一個新產品、一個市場的運作活動，都被看作是一個一個的項目。
1.項目管理對當今經濟社會的影響
據美國項目管理學會PMI統計：
_目前全球的項目投資額高達10萬億美元，其中美國為2.5萬億美元（約占其本國GDP的25%）。
_全球從事項目管理的人員約1650多萬人。
其中美國為450萬人
其他國家為1200萬人
………………

..............................