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中國家族企業可持續發展與製度變革
家族企業（Family Enterprise）是指為一個家族所有並控製的企業。從廣義講是指由家
族成員所擁有的企業，強調的是家族對企業的所有權；從狹義講則指企業不僅為家族成員所
擁有，並且為其所控製。據資料顯示，世界上大約80%的企業與家族有關。在美國和歐洲，
早期的工業化是隨著家族企業的興起而發展起來的，當時的企業基本上都是家族式經營。即
使在當代，世界各國的家族企業仍然是企業群體中數量最為龐大的部分，也是各國經濟中最
為活躍的成分。在美國家族企業也是經濟的主導力量：75%以上的企業屬於家族企業；上市
公司中由家族控製的超過40%；家族企業占國民生產總值的40%；在《財富》500強企業中
有超過1/3的企業可以被看作是家族企業；世界上最成功的一些企業就是從家族企業發展而
來的，而且有的仍為創業的家族或是後來繼承的家族控製著，如強生、福特、洛克菲勒、沃
爾瑪、杜邦、寶潔、摩托羅拉、惠普、迪斯尼等等。然而，據美國一所家族企業學院的研究
顯示，約有70%的家族企業未能傳到下一代，88%未能傳到第3 代，隻有3%的家族企業在
第4 代及以後還在經營。MKXZ谘詢公司研究結論是：家族企業中隻有15%能延續三代以
上。由此，“富不過三代”似乎是家族企業的宿命。
一、 中國家族企業可持續發展麵臨的問題
中國的家族企業產生於近代社會，其間由於重大曆史事件的影響曾產生了某種程度的間
斷。比較一致的看法是，現階段中國家族企業產生於 1978 年改革開放之後。中國20 多年
改革開放培育和造就了一支浩浩蕩蕩的民營企業大軍。它們中的絕大多是家族企業，從夫妻
檔、兄弟班、父子兵、親友團起家，逐步發展壯大，已經成為我國經濟的一個重要組成部分。
然而，中國家族企業的發展還處在幼稚期，絕大多數還處在第一代創業階段，不可避免地存
在著許多成長中的問題和“各領風騷三五年”的現象。愛多垮台、巨人倒下、三株風波等知
名案例，引起了理論界和眾多私營企業家的深思。中國家族企業的前途何在，如何實現家族
企業的可持續發展，哪些問題製約了家族企業的可持續發展，應該怎樣解決等等，都成為理
論界和家族企業老板們非常關心的問題。
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