管理者角色認知訓練(doc 5頁)

管理角色認知訓練
目 的
一、 認識到管理者在履行工作職責時所承擔的各種不同角色。
二、 認識每種管理角色在管理中的重要性。
三、 揭示在管理活動中所常遇見的困難。
四、 確認克服管理中的困難和改善工作執行的方法與途徑
管理者的角色
一、管理的目的在於有效地達成工作目標。
二、管理者認識並進入他們的管理角色，會增加工作執行的有效性。
三、管理者如不能清楚地認識到他們所承擔的角色，將不能確定：
1． 他們應當做什麼；
2． 職責界限是什麼；
3． 工作中與其他人的關係；
4． 需要培養何種管理技能。
四、認清自己的管理角色，可使其了解
1、他們現在做的和應該做的是什麼；
2、他們的角色應在什麼範圍內調整；
3、認識到將在何種領域裏培訓和發展
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