國企有效管理董事會(doc 7頁)
國企有效管理董事會(doc 7頁)內容簡介
有效管理董事會——國企篇
改造董事會的第一步,是從選擇正確的人開始。
我在《中國企業家》2001年第6期文章《改造董事會》中談到了有效管理董事會是改造董事會的第一個台階,其關鍵是選擇正確的人。為什麼對中國企業來說,改造董事會的第一步是選擇正確的人呢?本期我們先談談國有企業,下期再談談民營企業。
對大多數國有企業或國有控股企業來說,董事長人選有四種情況:和總裁合而為一,由上級公司指派,由國有資產管理部門派人擔任,由政府派人擔任。
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改造董事會的第一步,是從選擇正確的人開始。
我在《中國企業家》2001年第6期文章《改造董事會》中談到了有效管理董事會是改造董事會的第一個台階,其關鍵是選擇正確的人。為什麼對中國企業來說,改造董事會的第一步是選擇正確的人呢?本期我們先談談國有企業,下期再談談民營企業。
對大多數國有企業或國有控股企業來說,董事長人選有四種情況:和總裁合而為一,由上級公司指派,由國有資產管理部門派人擔任,由政府派人擔任。
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