綠色食品集團企業運營方案(doc 13頁)

一、采購供應方案……3
1、總體采購供應方案……3
2、各類主導產品采購供應方案……3
二、技術與質量控製方案……5
1、技術體係……5
2、標準質量控製體係……6
3、各類產品的質量控製方案……8
三、物流運輸方案……9
1、采用第三方物流的原因與形式……9
2、第三方物流的優勢和劣勢……10
3、選擇自營還是外包的標準……10
4、物流外包失敗的原因……11
5、物流方案設計……12

一、采購供應方案
1、總體采購供應方案
為了保證采購供應的質量、數量和合理的價格，公司將以多種形式建立可靠的供應來源。公司將充分利用江西省和各地區政府部門的支持和推動，整合江西省現有的優質農副產品生產基地和農產品加工企業，通過多種形式的合作，建立和完善自身主導產品產業鏈的生產和加工環節。最終形成農工貿一條龍的生產經營模式。
通過省級和地方政府推動，江西省可以合作的農副產品加工企業按產品類型分有：水產品7家；禽類11家；大米5家；生豬9家；畜產品2家；水果6家；其他特色產品22家。
具體的采購供應模式有三大類：
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