內部稽核管理程序(doc 6頁)
內部稽核管理程序(doc 6頁)內容簡介
一. 目的:
為維護現行係統之有效且持續之運作,特訂定本程序。
一. 範圍:
本程序適用於本公司各項係統之內部稽核的實施與管理。
三.權責:
3.1負責製訂「年度審核計劃」: 管理代表。
3.2負責執行內部稽核工作及及對被稽核部門之跟催作業:稽核小組。
3.2全公司各部門:被稽核部門。
3.3稽核結果的效果確認:管理代表。
四.定義:
內部稽核,由公司內部人員組成稽核小組,針對公司內部係統之檢核,決定各項活動與相關之成果,是否與原先計劃表一致及這些計劃事項是否有效地付諸實施,且適時達成目標。
五.內容:
5.1管理代表指定專人成立稽核小組,統籌有關內部稽核事宜,稽核小組成員需施以必要之訓練,使內部稽核係統能有效且順利運作。
………………
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為維護現行係統之有效且持續之運作,特訂定本程序。
一. 範圍:
本程序適用於本公司各項係統之內部稽核的實施與管理。
三.權責:
3.1負責製訂「年度審核計劃」: 管理代表。
3.2負責執行內部稽核工作及及對被稽核部門之跟催作業:稽核小組。
3.2全公司各部門:被稽核部門。
3.3稽核結果的效果確認:管理代表。
四.定義:
內部稽核,由公司內部人員組成稽核小組,針對公司內部係統之檢核,決定各項活動與相關之成果,是否與原先計劃表一致及這些計劃事項是否有效地付諸實施,且適時達成目標。
五.內容:
5.1管理代表指定專人成立稽核小組,統籌有關內部稽核事宜,稽核小組成員需施以必要之訓練,使內部稽核係統能有效且順利運作。
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