采購開發與供應商管理(doc 33頁)

第一章 采購與開發的關係發展
第一節 認識早期供應商參與
早期供應商參與(Early Supplier Involvement—ESI),從產品開發角度出發，采購與開發過程之間的關係應該是早期供應商參與的關係。
是供應商管理高級階段的要求；
是真正的夥伴供應商的必備條件；
是采購與開發、工程之間的重要聯係；
是企業技術創新的成功要素。
有競爭力的產品的技術創新，企業僅僅依靠自己的力量是不夠的，必須充分利用供應商的專業知識、技術與技能來強化自己的產品開發水平、縮短產品開發周期。
要求供應商從後期的被動供應(按設計好的規格圖紙提供零部件)轉變為主動的早期參與(介入到本企業的產品開發過程)。
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