國內某谘詢公司業務流程梳理報告(pdf 27頁)

前言
XX主要通過 ARIS 這個 BPR 輔助分析軟件工具來進行企業業務流程重組工作，其主要
流程如下：
（圖略）
通過 ARIS 對現有流程建模對於 XXXX 的意義
（1） 利用 ARIS 準確清晰的描述 XXXX現有業務流程，作為 XXXX 日常管理、流程優化
等等工作的基礎；
（2） 利用 ARIS 建模時整理 XXXX現有各功能環節的人員、成本、處理時間等數據，這
樣即使不作 BPR，也可以為 XXXX提供業務分析決策的依據；
（3） 利用 ARIS 為 XXXX現業務流程建立模型，通過對這些模型進行仿真（Simulation）
/分析（Analysis）/ABC 評估分析，可以得出現模型的一係列評價數據，這些評價數
據可以作為業務流程優化後的量化比較的參考，保證優化後的流程的切實優越性；
（4） 如果數據采集比較準確，通過 ARIS 仿真，可以準確了解 XXXX現有業務流程的極
限容量，可以指導 XXXX何時進行 BPR 提供依據；
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