加強成本管理、提高企業效益加強成本管理、提高企業效益(pdf 23頁)
加強成本管理、提高企業效益加強成本管理、提高企業效益(pdf 23頁)內容簡介
企業概況
1.青島雙桃精細化工集團有限公司是1999年8月由原
青島染料廠改製成立的。公司始建於1919年,是
中國染料行業最早的生產企業;
2.主要生產“雙桃”牌分散染料、中性染料、尤麗
特染料等共十大類產品、100多個品種。
信息化應用概況:應用需求
背景:
? 產品的成本比別的企業要高出很多:“跑冒滴漏”的問題不
少,防不勝防。
? 原料采購成本高:采購部門對原料數量不能實時掌握,又怕耽
誤生產,一般都會多進原料,導致所進的原料積壓浪費。
? 成本分攤不合理:我們企業考核生產車間是通過實際原料的消
耗同標準原料的消耗的差進行考核,生產車間為了多拿獎金就
會在生產產品的原料分配上作手腳,使得產品成本不合理。
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1.青島雙桃精細化工集團有限公司是1999年8月由原
青島染料廠改製成立的。公司始建於1919年,是
中國染料行業最早的生產企業;
2.主要生產“雙桃”牌分散染料、中性染料、尤麗
特染料等共十大類產品、100多個品種。
信息化應用概況:應用需求
背景:
? 產品的成本比別的企業要高出很多:“跑冒滴漏”的問題不
少,防不勝防。
? 原料采購成本高:采購部門對原料數量不能實時掌握,又怕耽
誤生產,一般都會多進原料,導致所進的原料積壓浪費。
? 成本分攤不合理:我們企業考核生產車間是通過實際原料的消
耗同標準原料的消耗的差進行考核,生產車間為了多拿獎金就
會在生產產品的原料分配上作手腳,使得產品成本不合理。
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