SBU第一核心競爭力規劃-成本規劃、分析與管理(ppt 41頁)

SBU第一核心競爭力規劃
——成本規劃、分析與管理
? 成本管理流程
成本規劃
成本分析
成本分解和責任考核
成本管理體係——2002年的“偏差分析”分析什麼？
成本鏈管理
原材料 采購 領用
采購合同管理、審計、驗收
建立帳、物、卡登記
編製入庫和耗用彙總表
責任部門：采購、生產、財務
工資、提取的職工福利基金
人員考核、勞動
使用人事管理軟件
編製工資福利結算彙總表
責任部門：人事部
固定資產折舊、低值易耗品攤銷
固定資產台帳
折舊方法、稅收、利潤調節
責任部門：車間、財務
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