BSDZ－金融企業成本控製和管理(ppt 47頁)

成本控製和管理
議 程
簡介
BCG是全球領先的戰略谘詢公司
什麼是成本控製和管理係統？
為什麼各銀行的成本控製和管理係統各不相同？
為什麼改變決策的方法會如此困難？
實施成本控製和管理係統麵臨什麼其它挑戰？
怎樣設計並實施成本控製和管理係統？
如果成本在結構上失調將會怎樣？
BCG怎樣在成本控製和管理問題上與客戶合作？

GILES BRENNAND 彭禮定
副總裁兼董事
Giles Brennand先生在金融機構有二十五年的谘詢與業務管理經驗。他與高級管理層和股東合作確保政策、組織結構、流程和資源符合企業的戰略和目標。他融合廣闊的業務與戰略角度，和廣泛的成功實施變革管理的經驗，包括應用適合的信息技術解決方案。他在亞洲、歐洲、中東和北美都工作過。
近期在中國的工作經驗包括：
金融機構：與高級管理層合作共同確定業務發展的方向。項目成果是獲得了一致通過的業務發展計劃，包括建立一個新的部門，一係列計劃縝密、資源完備的項目以及對項目管理職責的一致認同。
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