策略性成本管理與價值鏈(ppt 17頁)

策略性成本管理與價值鏈
在1985年麥可波特所提出「價值煉」的概念
競爭優勢
1.低成本
2.差異化
VALUE CHAIN 的架構
從原物料到最終使用的消費者活動，而為了去了解成本的行為和資源的差異，而把它區分出策略性攸關的活動。
價值鏈分析對增值活動分析
價值鏈分析：考慮一整條價鏈
增值活動分析：隻考慮某一增值活動
供貨商連合
實施JIT以達到生產成本降低
因沒有考慮到供貨商問題而使得節省的生產成本因原料無法準時送達而抵銷
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