成本管理之未來發展(ppt 28頁)
成本管理之未來發展(ppt 28頁)內容簡介
摘要
二十一世紀裏,許許多多的事物都在轉變,生產方式在改變、營銷方式在變,成本觀念與管理也要改變。
早期企業以專業分工降低成本,最近經濟學家反向思考,主張跨組織合作以降低成本。
早期企業根據專業分工而大幅降低直接人力成本,才有工業革命的成功。現在,因為有現代化的國家基礎建設,包括航空站、高速公路、寬帶網絡、科學園區等等,再加上企業運籌中心的各種裝備,跨組織合作的障礙逐漸掃除,才有供應鏈體係的成功案例,大幅降低供應鏈體係中的連接成本。
成本管理不能再像過去一樣,邊做邊想辦法降低成本,要有理論依據。理論的功能就像斷層掃瞄器,有助於企業管理人體內部的問題。
出兩種成本管理的理論基礎:交易成本理論與人力資本理論,協助企業組織企業管理內部及外埠的問題點,及早因應,預防永遠勝於治療。
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二十一世紀裏,許許多多的事物都在轉變,生產方式在改變、營銷方式在變,成本觀念與管理也要改變。
早期企業以專業分工降低成本,最近經濟學家反向思考,主張跨組織合作以降低成本。
早期企業根據專業分工而大幅降低直接人力成本,才有工業革命的成功。現在,因為有現代化的國家基礎建設,包括航空站、高速公路、寬帶網絡、科學園區等等,再加上企業運籌中心的各種裝備,跨組織合作的障礙逐漸掃除,才有供應鏈體係的成功案例,大幅降低供應鏈體係中的連接成本。
成本管理不能再像過去一樣,邊做邊想辦法降低成本,要有理論依據。理論的功能就像斷層掃瞄器,有助於企業管理人體內部的問題。
出兩種成本管理的理論基礎:交易成本理論與人力資本理論,協助企業組織企業管理內部及外埠的問題點,及早因應,預防永遠勝於治療。
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