現場改善-低成本管理(ppt 211頁)
現場改善-低成本管理(ppt 211頁)內容簡介
第1章 建立改善觀念
“改善”定義
一種企業經營理念,用以持續不斷地改進工作方法和人員的效率等。
意指持續不斷地改進。
“改善”的步伐是一小步一小步、階梯式的,但隨著時間的演進,它會帶來戲劇性的重大成果。
改善的觀念
改善與管理。
過程與結果。
遵循PDCA循環/SDCA循環。
把質量放在第一位。
用數據說話。
下一流程就是顧客。
管理具有兩項主要的功能
維持 ( M a i n t e n a n c e ):是指從事於保持現
有技術、管理及作業上標準的活動,以及
支持這些標準所需的訓練和紀律。
改進 ( I m p r o v e m e n t ):則是以改進現有標
準為目標的活動。
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“改善”定義
一種企業經營理念,用以持續不斷地改進工作方法和人員的效率等。
意指持續不斷地改進。
“改善”的步伐是一小步一小步、階梯式的,但隨著時間的演進,它會帶來戲劇性的重大成果。
改善的觀念
改善與管理。
過程與結果。
遵循PDCA循環/SDCA循環。
把質量放在第一位。
用數據說話。
下一流程就是顧客。
管理具有兩項主要的功能
維持 ( M a i n t e n a n c e ):是指從事於保持現
有技術、管理及作業上標準的活動,以及
支持這些標準所需的訓練和紀律。
改進 ( I m p r o v e m e n t ):則是以改進現有標
準為目標的活動。
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