作業成本管理(ppt 75頁)

作業成本管理(ABC)
一、ABC的背景
1. 傳統成本計算的假設前提
(1)成本要素結構
(2)產品的生產特征
2. 現代生產環境的變化
(1)技術的發展
CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP
(2)產品特征
需求的多元化
品質的獨特個性
產品壽命周期的變化
戰略管理思想的引入
FMS的必然性
3、傳統成本計算的局限性
(1) 間接費分配基礎的疑問
費用與產品的關聯度的削弱
人工小時與機器小時的不足
(2)成本計算方法對決策的影響
就財務會計而言,影響不大
對企業經營決策影響的雙重性
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