案例-低成本與差別化(doc 48頁)
案例-低成本與差別化(doc 48頁)內容簡介
前言:
本組(A班第五組)策略小故事報告,主要探討對像是全球家俱業佼佼業者~IKEA(誼家集團)在策略採行上及其背後本質。而本篇報告是由偉良﹑玉梅﹑昕霓﹑茵玲四人合作共同完成。我們探討IKEA的原因在於小組成員對家具業深感興趣,同時IKEA所創造的家具業神話更是認本組成員覺得有必要探討的重大因素,以從中尋出其得以致勝,成為全球第一大家具業者的因素。報告方式將會先藉由介紹產業背景,再引入IKEA此全球化大企業,並從中探討IKEA所採行的三種不同策略類型與策略本質組合;即從效率說看其全球策略﹑價值說看其低成本差異化策略及從效率說來看其資源統治策略。
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本組(A班第五組)策略小故事報告,主要探討對像是全球家俱業佼佼業者~IKEA(誼家集團)在策略採行上及其背後本質。而本篇報告是由偉良﹑玉梅﹑昕霓﹑茵玲四人合作共同完成。我們探討IKEA的原因在於小組成員對家具業深感興趣,同時IKEA所創造的家具業神話更是認本組成員覺得有必要探討的重大因素,以從中尋出其得以致勝,成為全球第一大家具業者的因素。報告方式將會先藉由介紹產業背景,再引入IKEA此全球化大企業,並從中探討IKEA所採行的三種不同策略類型與策略本質組合;即從效率說看其全球策略﹑價值說看其低成本差異化策略及從效率說來看其資源統治策略。
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