成本管理企劃doc7(doc 12頁)
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成本管理企劃doc7(doc 12頁)內容簡介
成本管理企劃
成本企劃是流行於日本企業的一種成本管理模式,從成本企劃的外部驅動、內部條件、目標、實質等方麵對其進行了簡單介紹,並在此基礎上得出了有助於我國企業成本管理的幾點啟示。
1、引言
當代高科技的日新月異,引起了企業經營特征的革命性變化,從而極大地推動了成本管理實踐和理論的發展,形成了全球範圍內兩大代表性的成本管理模式:作業成本管理(Activity-based cost management,ABCM)和成本企劃(Target costing,TC)。本文擬選取其中的成本企劃模式作一簡單介紹,以提供加強和完善我國企業成本管理的借鑒。
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成本企劃是流行於日本企業的一種成本管理模式,從成本企劃的外部驅動、內部條件、目標、實質等方麵對其進行了簡單介紹,並在此基礎上得出了有助於我國企業成本管理的幾點啟示。
1、引言
當代高科技的日新月異,引起了企業經營特征的革命性變化,從而極大地推動了成本管理實踐和理論的發展,形成了全球範圍內兩大代表性的成本管理模式:作業成本管理(Activity-based cost management,ABCM)和成本企劃(Target costing,TC)。本文擬選取其中的成本企劃模式作一簡單介紹,以提供加強和完善我國企業成本管理的借鑒。
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