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房地產企業成本控製要點應用指南(doc 22頁)

所屬分類:
成本管理
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701 KB
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相關資料:
房地產企業, 企業成本控製, 成本控製要點, 應用指南
房地產企業成本控製要點應用指南(doc 22頁)內容簡介

第一項、立項成本控製要點應用指南
第二項、規劃環節成本控製要點應用指南
第三項、招投標環節成本控製要點應用指南
第四項、施工環節成本控製要點應用指南
第五項、材料及設備采購環節成本控製要點應用指南
第六項、銷售環節成本控製要點應用指南
第七項、工程預決算環節成本控製要點應用指南
第八項、期間費用的成本控製要點應用指南
第九項、物業管理成本控製要點應用指南
附件、北京公司規範化管理係列文件


立項成本控製要點應用指南
立項環節的成本控製根據項目開發方式的不同而有所區別。該環節由於有國家多項法規政策的限製,運作時靈活度較小,基本原則是在國家規定範圍內最大限度地控製企業的費用。項目部在項目開發前期起主要作用,因此,這一環節成本控製的主要任務由項目部來承擔。……………………


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