個性化的成本核算管理方法——作業成本法(doc 11頁)
個性化的成本核算管理方法——作業成本法(doc 11頁)內容簡介
個性化的成本核算管理方法——作業成本法
摘要:許多產品實際上正在侵蝕著企業的利潤,而這卻被傳統成本提供的信息所掩蓋。
傳統成本的局限
20%的產品創造了225%的利潤。
“傳統會計往好的說是無用的,往壞的說是功能失調與具有誤導作用”。以傳統成本為基礎的管理會計正在失去其相關性。企業界留傳80/20法則,認為80%的利潤由20%的產品產生,但是當哈佛商學院的卡普蘭教授在企業應用作業成本計算係統時,卻發現20%的產品竟然產生了225%的利潤,他稱之為20/225法則,該法則表明:許多產品實際上正在侵蝕著企業的利潤,而這卻被傳統成本提供的信息所掩蓋。
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摘要:許多產品實際上正在侵蝕著企業的利潤,而這卻被傳統成本提供的信息所掩蓋。
傳統成本的局限
20%的產品創造了225%的利潤。
“傳統會計往好的說是無用的,往壞的說是功能失調與具有誤導作用”。以傳統成本為基礎的管理會計正在失去其相關性。企業界留傳80/20法則,認為80%的利潤由20%的產品產生,但是當哈佛商學院的卡普蘭教授在企業應用作業成本計算係統時,卻發現20%的產品竟然產生了225%的利潤,他稱之為20/225法則,該法則表明:許多產品實際上正在侵蝕著企業的利潤,而這卻被傳統成本提供的信息所掩蓋。
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