製造型企業成本管理方法研究(doc 15頁)

1 引言
在盈利性組織中，成本管理具有非常重要的作用：成本核算準確與否直接影響了管理者對產品盈利能力的判斷；成本控製有效與否直接影響了企業的整體競爭能力。從經濟角度講，組織存在的目的就是想方設法地擴大產出與投入的差值。企業管理者關心的是如何以同樣的成本獲得更大的產出，或在相同的產出時耗費最少的成本。以製造業為例，成本管理應該為企業的管理者提供如下信息：每種產品的成本是如何構成的，各是多少？每種產品帶來了多大的收入?這樣，企業管理者就可以詳細分析本企業每種產品的盈利能力、對企業整體利潤的貢獻、盈利潛力等，進而做出各種決策：調整成本構成、改變產品結構、完善成本控製、進行企業整合等等。
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