企業多角化、一體化、跨國經營(ppt 127頁)
企業多角化、一體化、跨國經營(ppt 127頁)內容簡介
第六講
企業多角化、一體化跨國經營與戰略聯盟
多角化戰略
三種看法:
1、 一個企業同時在兩個或更多行業從事經營活動,同時向不同的行業市場提供產品或服務的戰略。
2、企業同時生產或提供兩種以上產品和服務的戰略。
3、一個企業同時在兩個以上的行業從事經營活動,同時生產或提供兩種以上基本經濟用途不同的產品和服務的戰略。
發展曆程
1、19世紀中葉-20世紀20年代,GE(發電照明係統上延伸出電動機車,電烤箱以及電冰箱等,垂直結合)。
2、1920-1940,1919年產品種類在5個以上的企業所占比重為23.6%。到1929年上升為44%。
3、1950-1970,高潮
4、20世紀80年代以後,退潮,“歸核化”
多角化戰略類型
單一產品st:產品銷售額占95%
優勢產品st:70%~95%
技術相關產品st
市場相關產品st
市場技術相關產品st
非相關產品戰略:東方不亮西方亮
……………………
..............................
企業多角化、一體化跨國經營與戰略聯盟
多角化戰略
三種看法:
1、 一個企業同時在兩個或更多行業從事經營活動,同時向不同的行業市場提供產品或服務的戰略。
2、企業同時生產或提供兩種以上產品和服務的戰略。
3、一個企業同時在兩個以上的行業從事經營活動,同時生產或提供兩種以上基本經濟用途不同的產品和服務的戰略。
發展曆程
1、19世紀中葉-20世紀20年代,GE(發電照明係統上延伸出電動機車,電烤箱以及電冰箱等,垂直結合)。
2、1920-1940,1919年產品種類在5個以上的企業所占比重為23.6%。到1929年上升為44%。
3、1950-1970,高潮
4、20世紀80年代以後,退潮,“歸核化”
多角化戰略類型
單一產品st:產品銷售額占95%
優勢產品st:70%~95%
技術相關產品st
市場相關產品st
市場技術相關產品st
非相關產品戰略:東方不亮西方亮
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