企業國際化經營戰略(doc 111頁)

學習 目標：
通過本講的學習，你能夠：
1、了解企業國際化經營的動機與類型
2、了解企業國際化市場進入戰略
3、了解企業國際化市場進入的模式
4、了解企業國際化經營的風險
教學要求：
課堂教學＋案例討論4節課
一、國際化經營的動機與類型
企業國際化經營的動機
企業國際化理論
企業國際化的戰略模式
企業國際化戰略的類型
（一）企業國際化經營的動機
2月18日，中國管理軟件的老大用友公司放出豪言：力爭在2006年成為亞洲最大的管理軟件公司。2010年，用友要進入全球管理軟件廠商第一梯隊，成為世界級軟件企業。也是在同一天，中國的硬件老大聯想公司在中國香港公布其2003財年第三財季不太如人意的業績時再次重申國際化和多元化戰略。一時間，中國 IT企業國際化的呼聲高漲起來。與此同時，中興通訊拿到了 18lickc新利 500萬美元的伊拉克戰後重建合約。而中國國際化的“老字輩”—— 家電企業的胃口早就不滿足於中國市場。
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