產業分析暨競爭策略分析(ppt 14頁)

財務分析個案研究
第三章 產業分析暨競爭策略分析
環境分析
企業經營至少麵臨兩大策略選擇
產業選擇
競爭策略分析
企業分析的兩大基礎
產業分析
策略分析
產業分析的目的
了解產業獲利能力
產業獲利能力= f（產業獲利潛力，相對議價能力）
產業獲利潛力=g（競爭密度）
競爭密度
= h（現有競爭，潛在進入威脅，替代品威脅）
圖3.1 產業獲利能力決定因素
產業競爭密度的決定因素
現有競爭激烈的程度
潛在進入者的威脅
替代品的威脅
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