產業與競爭者分析(ppt 49頁)

□自然與策略的競爭
自然競爭：
物競天擇
沒有兩家企業可以用相同的方法經營，而能永遠共存於同一市場
策略競爭：
有效配置資源，獲致競爭優勢
□產業界定與結構分析
─相關產業界定
產品與功能
地區、國家與全球
現有競爭對手與潛在對手
上、下遊廠商
─界定產業與界定公司所要競爭的領域（事業範圍）是不同的
─產業界定與競爭策略的選擇沒有太大關係，主要在於競爭的根源何在？相對衝擊力之評估？
□產業結構分析
產業結構影響廠商間競爭規律和廠商所能運用的策略手段
產業競爭的五種動力
－決定產業的利潤和長期投資報酬率
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