紫薇田園都市傳播策略(ppt 62頁)

本次提案的架構
一、前期狀況回顧
二、田園都市項目傳播策略（品牌/產品/消費者）
三、田園都市項目推廣計劃
前期狀況回顧
競爭環境不容樂觀
1、同質化的競爭對手“世家星城”，具有價格和產品的優勢
2、部分對手已有現樓，而“田園都市”目前還是期房
3、競爭對手“世家星城”在操作手法上也摸仿紫薇
如何在價格與產品以及諸多不利條件之下，
仍然通過品牌的力量占市場的上風？
銷售狀況
第一階段：
2001.12月-2002.7月，田園都市開發啟動，實現了誠意登記一萬套、銷售四千餘套。
第二階段：
2002.7月-2002.11月，田園都市正式開盤，在多層、洋房、Townhouse售罄之後，小高層、高層開始銷售，銷售500餘套小高層（總數1400餘套），高層銷售11套，（總數4000餘套）。
如何在弱勢產品的情況下，通過整合傳播的力量
協助營銷手段保持良好銷售的局麵？
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