經營計劃.ppt30

一、選擇經營場所
位置決策的重要性
國外企業投資成千上萬美元用於經營位置的可行性評價；
特許經營或授權經營吸引人的原因之一，在於授權者通常幫助企業家選擇位置；
不同企業對於位置決策重要性的要求不一樣。

選擇有利位置的關鍵因素

顧客容易到達
是選擇位置首要考慮的因素。典型企業：如零售商店和服務企業和產品運輸費用相對較高的工業企業。方便商品：如快餐食品、汽油、維修服務和發型設計服務等。必須考慮目標市場顧客易到達的位置，企業選址一般都靠近消費市場。

經營環境
企業在位置決策前必須對經營環境進行評估，環境因素包括：天氣、競爭、法律要求和稅收製度及地區優勢。
開發區是管製寬鬆、財政補貼和稅收減免的優越經營環境（地區優惠）。
科技園區是各類高新技術型小企業的孵化器，還為新企業的創建提供行業的專門知識和管理支持。
地區優勢。

資源的便利條件
包括原材料、勞動力供給和運輸條件。
資源加工型企業接近原材料產地布局。
勞動力供給、工資率、勞動生產率和勞資關係的曆史是勞動密集型企業考察的重要因素。
獲取優越的運輸條件對所有企業都很重要。

企業家的個人偏好
企業家的個人偏好在企業位置選擇中起著積極的作用。
選擇在住家附近創辦企業的偏好。
“家庭企業”的優勢和劣勢（團隊需要、效率需要、客戶需要）。

..............................