以價值觀為本的領導(ok)(ppt 51頁)
以價值觀為本的領導(ok)(ppt 51頁)內容簡介
交易型領導
物質報酬
例外管理
變革型領導包括四種因素：
具有領袖魅力
具有感召力
個別關懷
智力啟發
價值觀領導與人本管理
價值觀領導解決以下三個問題：
“以人為本”究竟以誰為本？
人情管理的弊端如何克服？
為什麼人才流失？
案例：物業公司經理勸退父親
案例：都是以人為本
案例：北京玻璃幕牆公司
啟示：
沒有文化的企業是個沙漠
領導企業以價值觀為本
信核心價值觀的人留下，對企業有好處
不信核心價值觀的人離開，對企業有好處
沒有比較就沒有鑒別
在招聘員工時強調價值觀的認同
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